Имя
e-mail

Главная - Библиотека - Статьи - Принятие решений

Автор статьи: Черноусов Владимир 

Принятие решений.

Существует масса причин, по которым нам приходится принимать решения. Где-то нам это дается легко, а где-то это сделать не так-то и просто. Дни на пролет мы можем думать о решении, выборе и так нечего и не предпринимать. Иногда от нашего выбора могут зависеть судьбы других людей, достижение результатов, в конце концов наша собственная судьба!!! 
 
Итак?.. Приведу пример метода выбора или метода принятия решения, который поможет вам ускорить принятие решения, логически его взвесить, проанализировать все за и против, увидеть неожиданные решения. Основа метода заложена в методике построения ментальных карт. В центре листа бумаги рисуем предмет выбора или предмет принятия решения. В чем собственно дилемма, что за варианты требуют выбора? Его рисуем в виде картинки в центре листа. Определяем те параметры, на которые мы будем ориентироваться при выборе. Что-то важное, на что мы будем обращать внимание, наши критерии! Далее нам достаточно оценить по этим критериям каждый вариант и суммировать баллы.  Количество баллов определяет важность данного критерия, а знак говорит каким этот вариант для нас является.
Выберем шкалу оценки от +5 до -5, для удобства Вы можете выбрать любую шкалу с равным количеством баллов как в сторону  "+" так и в сторону "-".
 
В моём примере, "-4" по критерию "дизайн" будет говорит о том, что дизайн меня не устраивает, причём достаточно сильно.

Принятие решений

В процессе составления карты могут придти новые мысли или дополнительные критерии, которые в начале не были вами осознанны.  Использовать этот метод можно как при принятии решения в бизнесе, так и в личной сфере.
Как уже было сказано, ментальная карта помогает на логическом уровне обосновать то или иное решение, выбор.
 
Рассмотрим еще один тип выбора: это выбор между делать или не делать что-либо? Приступать сейчас или подождать? Уходить в отпуск или не уходить? Искать новую работу или не искать? Запускать новый продукат или нет? Заводить животное или нет?
 
Карта составляется с основными ветками:
1) Что будет если решим ... ?
2) Что будет если не решим…?
3)Что не будет если решим … ?
4) что не будет если не решим …?
 
Далее к полученным следствиям того или иного выбора мы выставляем баллы.
Принятие решений 
Суммируя баллы с да и с нет, мы сможем подвести логический ответ, однако он иногда отличатся от интуитивного, для этого важно проверить себя. Иногда интуиция подсказывает нам обратное. Вроде бы все логические доводы в сторону одного решения, но все же что-то держит вас. Задайте себе вопрос: что именно сдерживает принятие решения? Что важного в том, что вы еще не приняли решение? Интуицию обмануть сложно! Доверяйте себе и помните, что бы ни случилось, это ценный опыт, который для вас будет бесценен в будущем.
Любое развитие лучше глубокого застоя!
 



все статьи
Тренинговый центр «Стимул». Все права защищены. © 2008-2017
Все права на материалы, размещенные на сайте, защищены в соответствии с российским и международным законодательством об авторском праве и смежных правах.
При любом использовании материалов прямая ссылка на Stimul.biz обязательна.